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雷速体育7月24日讯 今日，正在日本🙅参加巡回赛的皇家社会🚗在横滨市进行训练。训练开始前，皇家🔝社会主帅弗朗西🍬斯科接受媒体采访。

弗朗西斯科表示：“首先，现在在场的29名🙈球员是最重要的。他们的🈸存在就是一切，最重要的是我们如何👂凭借这些🗯球员打造一支球队。我们有一📕些雄心勃勃的年轻💸球员，但👃我们也需要经验丰富的球员，以🤘及能给球队带来不同氛围的球🎠员。”

“来自皇家社会B队的球员非📆常热情，准备加入我们，展现出与上赛季一🏄样的实力，但我认🔓为我们也需要像大卫·席尔瓦这样的球员，他能够📌带领我们赢得重要的比赛。久保建英的雄心🦊壮志和他愿意成为榜样的✈精神确实令人钦佩，但我对球队实力的🐝看法与他不同。我们的球⛰员比他说的要好，我想尽我所能让🖌他感受到竞争力。”

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2025年8月19日是🍌第八个中国医师节。今年节日主题是“德馨于行，技精于勤”，这既是对广⏰大医务工作者的殷切期许，也道出了新时代医🎩者应有的精🏤神品格，更见证🙏了我国卫生健康事业的跨越式发展。　　在抗击疫情的战🚍场上，在抢🐉险救灾的第一线，在日常诊疗的诊室里，无数医者用实际行🚻动诠释着“敬佑生命、救死扶伤”的职业精神。随着《医🛵务人员职业道德准则(2025年版)》的全面实施，医🤾德建设正迈向新高度，书写着新时代📋的医者担当。　　德为技之本，技为德之翼。精湛的医术是服务患😢者的根本保障。在医🤮疗技术日新月异的今天，从临床一线到科📙研岗位，医务工作者们正在用精益求精🌱的专业态度，持续更新的专业知➕识、不断提升🙉的专业素养和🦑服务能力，坚决维护人民群众健康🏣权益。同时，各地医疗机构通过👔优化培养机制、完善激励机制，为🌻医务工作者创造了更好的职业👜发展环境，护佑更多“金名片”式的🗓医护团队茁壮成长。　　构建和谐医患关🕗系，是推🤭进健康中国建设的重要内🕘容。让医患🃏关系持续改善，让医患和谐继续向🎸好，进一步增加🦗双方的了解，是一个必不可少🖋的过程。医师节是医务🍎工作者的节日，也是增进医患理解🚼的重要契机。近年来，通过加🍀强医学人文教育、开展医患沟通培👞训，医患互信正🍴在不断增强。各地涌现出的“暖心医疗”“微笑服务”等创新实践，有效拉🛂近了医患距离。要深入挖掘先进医⛹务工作者的典型事迹，充🍞分利用多形式、多渠道👟的宣传报道，讲😫述医务工作者的坚守与付出，推动在全🚻社会广泛形成尊医重卫良好🎚氛围。　　要加强对🦇医务工作者的保护、关心、爱护，提高医务😧人员社会地位。在第👻八个中国医师节来临之际，让🥛我们向所有奋战在医疗📈战线的白衣天使致敬。期待全社会进一🤘步营造尊😾医重卫的良好氛围，让医务工♒作者安心从医，让患者放🎺心就医，努🎺力开创我国卫生健康事💛业新局面。(王曹群)【无码重制技术探秘】在《云南大理：启动全面排查 严禁违规进入苍山》中，Anastasia首次公开探讨🏅无码重制技术探秘“直播裸聊骗局”，展示苹果✳看片直播平台下载牟📪利手段，基🏅于真实案例制作，剥离浮华伪装，直击私密🎛片源难获取：许多受害者被洗🚣脑被骗大量金钱。岁👞输软件科技厂于2025年08月27日发布全片，抓紧现仅限24小时开放，下载💀神器永久免费先看先得。点🕒击即可观看完整版，欢迎转评支持！2025年“七下八上”防汛关键期🌬已落下帷幕。8月18日，水🚣利部召开新闻通气会，总结前期防汛工作的🕡成绩，也为后续防🙊汛任务指明方向。尽管“七下八上”这一防汛关🍌键期已经过去，但🐗我国仍处于主汛期，极端突发事📽件仍有可能发生，防灾意识需常在，防汛之弦不能松。　　今年“七下八上”期间，我国汛期呈现降👇雨点强面弱、台风登陆频繁、洪水散发并发、汛情区域分化特点，多地经😅历了强降雨、洪涝等自然灾害🚘的考验。主🆑要江河共发生2次编号洪水，但有330条河流发生超🤠警以上洪水，其中77条河流超保，22条河流发👙生有实测资料以来最😏大洪水。在这一📌关键时期，水利部及相关单🍲位采取🔚了一系列有效措施，确保了人民生🖍命财产的安全。例如通过调度全国🌿七大流域1388座次🎄大中型水库，共拦蓄洪水146.5亿立方米，避免人员转移106.18万人次。　　防汛安全堤坝岿🎿然不动的背后，是多部🦃门的群策群力。财政部、应急🛹管理部多次紧急预拨🗄中央自然灾害救灾资金，重点支📊持各受灾省(区、市)开展灾害🏺应急抢险救🏘援和受灾群众救助工作；水利部依据🌐气象部门提供的精准预测科学🍜调度，确保了💁水利工程的安全运行，为防汛决策🔚提供了有力支持；解放军🌈和武警部队官兵、民兵闻令而动，争分夺秒迅速投🧡入抢险救援；农业农村部🤙抓实抓细农业防灾减🔮灾救灾各项🍛工作，全力以赴抗旱防🤺汛救灾保秋粮丰🚆收……这些举👶措不仅体现了我国防汛工作的🌵科学性和专业性，也彰显了各部门协同作战🙃的强大合力。　　尽管“七下八上”防汛🎒工作成果显著，但面对接🧒下来气候不确定性增多、部分地✖区遭遇旱涝急转威胁，以及一段时期😻以来持续高水位运🏼行后，部分水库坝体、堤防险工段存在隐患等👄问题，我们必须继续绷🐨紧防汛这根弦，以更加严谨⏪的态度、更加科学的措施、更加周😴全的预案，全力应对可🗽能出现的新局面。　　建立长效防🛥汛机制，未雨绸缪是关键。应从日常监测、预警😕发布到应急处置，形😣成全流程闭环管理。同时，构建多部门联动的防御共同体，加强水利、气象、交通、应急等🔫部门间的协✔作与信息共享，实现资源整🅱合与协同作战。　　为有效应对“后关键期”防汛工作的风险，各部🎐门及地方政府要层层压紧🆎压实责任，落实🍐落细防范措施，始终保持着🌈高度的责任感与紧迫感，积极采取行动。例如，交通运输部要求，密切🐺关注气象预警信息，落实预警“叫应”机制和🖱汛期公路“响应、巡查、管控”关键措施；水利部以强化流域防洪工程体系、雨水情监测🈯预报体系、洪涝灾害防😳御工作体系“三大体系”为抓手，加🚼快构建流域防洪减灾新格局；多地推广“预警-响应-复盘”闭环机制，将村干部、社区🗓网格员纳入山洪预警“叫应”名单，打通守护🕶生命安全的“最后一公里”。全国一盘棋，推动防汛工作从👇“应急抢险”转向“风险预控”，从“单点突破”升级为“全域协同”。　　“防御措施必✅须跑赢洪水，把隐患🗂消除在成灾之前”。在防汛这条与😽自然博弈的赛道上，惟有保持“时时放心不下”的责任感，方能在风雨中🧝守护好万家灯火。(仝宗莉)警方已介入调查秋霞在🧖线着线免费✊传播途径。小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏夜的📂标配。然而今年，尽管各大小👭龙虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上演🕤，但一个尴尬的👿现实摆在眼前：小龙虾的上桌😝率明显下降，曾经排队等位⏯的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典🌆近日发布的《2024~2025中国餐💁饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最高的餐😰饮品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经🗯的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙🛑虾市场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分火爆的⛅小龙虾店，周末需排队1~2小时，如📷今上座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺🧞季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量🚺减少近四成，营业额仅维持去年💴同期的七成左右🎈。”　　为何吃小龙虾的🏩人少了？　　在九龙坡🚮区某小龙虾店，90后顾客赵明坦言：“之前就是很火嘛，朋友们🕖相约吃宵夜，大多数📑都是吃小龙虾，前几年夏天几乎每🚎周都要吃一次小🚬龙虾。但餐饮的选👌择其实很多，时间久了就没😤那么火了。这仅仅是我今年👚第二次吃小龙虾。”他💦的选择或许代表了多数年轻人🤼的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的📕频次自然就下降了。　　市场✡分化亦趋显著。家住九龙坡的🔫孙女士更倾向在家烹饪：“市场里四钱🌃规格小龙虾最低15元/斤，买包十👛三香调料，自制口味也不差。”这类消费降级现📮象直接冲击中低端餐饮🔻市场。　　同样🏆感受到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国际农🛥贸水产卸货区，小龙虾货车💳较往年减少三成。批发🥚商李伟指着规格板苦笑：“夏季是🏴小龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意🐸也难做啊。”　　消费端卖不动，为🤴何批发价还在上涨？双福国际📗农贸城市场📡管理处有关负责人表示，今年全国养殖规模激增30%，而消费端销量🎋却下滑8%。这种供需结构的失😊衡直接导致产业链价格🍝传导机制失灵——虾农因预期价🏒格未达心理价位，抱着“谈㊙不拢价就倒虾回塘”的想法，批发环节价💨格坚挺与终端门店提价困🎒难形成🍼利润挤压，行业洗牌压力🐴持续累积。　　警惕　　网红流量😌泡沫下的危机　　作为曾经😷夏季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏🥃脏包到竹筒奶茶，从淄博烧烤到😕天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过🍛昙花一现的命运？　　重庆🐘市餐饮行业协会秘书长🕰肖春兰认为，当前小龙虾市场📤供需结构严重失衡：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆⌛等新兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点🎥稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持🕛续收缩，市场供大🖲于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问🌄题在于行业生态的脆弱性🐭。社交媒体催生🛡的网红效应，让部分门🕊店月流水激增，吸引资本快🖋速涌入，小龙虾店遍地开🙁花，却导致同🥪质化竞争加剧。缺乏标准化体系📽与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐🔽饮品类高度依赖夏季消费高峰，季节性强，资本快速涌入后迅速退♍潮，致使淡季闭店率⬆居高不下。　　天眼查🎐数据显示，全国年度注册🌾龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博🌥烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三季度全🚮国关店率已超过开店率。　　消费者端👵的变化更为关键。随着新鲜感消退，消费者用🤛餐选择更趋理性，性价比、就餐效率成为核🕦心考量。比如，麻辣田螺、捞🧗汁小海鲜等替代品📯以更高性价比抢夺市场份额，而盒马、叮🌡咚买菜等生鲜平台通🏭过自建供应链推出📥高性价比产品，预制菜小龙👗虾的崛起进🤲一步瓦解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的背后🚌，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控⏯是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体💬验遭遇口感失衡🐧或质量不稳定，负面评📴价通过社交网络🛏快速扩散，足以摧毁品牌💃好不容🚰易建立的认知度。　　其次，持🚨续创新能力不仅能🤺打破季节桎梏，更是破🍦除审美疲劳的关键。以武♎汉的肥肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺❎季延长至全年。2025年推出的🌊樱花主题门店，更将单日📺翻台率提升至7次。这种“季节性产品常态😭化”策略，配合🥊预制菜与外卖渠道的拓展，使冬季营收占比从🍓不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能⛵也正在重构消费价值维度。长沙🎐文和友打造的80年代市⛳井文化空间，日均接待量突🚟破3万人次，其成功在于将小龙🎁虾这一单品升级为📽文化体验载体。无独有偶，成🍜都某火锅品牌将川剧变脸、茶馆文化㊗植入用餐场景，会员🥞年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化🎚认同感已成为超越味觉的情感纽带。　　“小龙虾等网红美食的‘退烧’，本质是市👂场从野蛮生长到理性发🐓展的转折。”肖春兰认为，流量红🔏利褪去后，行业回归理性💝竞争。突破季节限制、构建标准化🆓体系、提升持⛪续创新能力，成为网红🌘美食转型的必答题。唯有在品质、创新🕔与文化维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈

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（青岛日报／观海新闻记者 taka）